英魂之刃新英雄

構建精益體系, 讓精益培訓成為人才成長“加速器”

2018年5月3日,上海上藥信誼藥廠有限公司制藥總廠2018年度黃帶培訓正式開始。

培訓開始前,總廠IE部組織召開2018年度黃帶培訓開班儀式暨2017年度黃帶證書授予儀式,對2017年度黃帶培訓情況進行總結,并介紹2018年度培訓新政策、新形式。

2018年度黃帶培訓課時安排共3天,分為四個板塊:精益六西格瑪介紹、精益六西格瑪項目、DMAIC、A3報告,且培訓完成后員工需在自身崗位上完成改善項目后,才認可其培訓通過。本年度共開設三期,每個季度開設一期,培訓將增設線上模式,安排學員線上觀看課程后,統一考試,使員工課程時間更為自由、靈活。學員參加培訓時發放聽課證,聽課證作為學員培訓記錄,由學員自行保管, 完成當節課程后相應方框內蓋章證明。


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在開班儀式上,上藥信誼助理總經理、信誼總廠總經理陳斌女士為2017年度完成培訓并獲得黃帶證書的員工頒發證書和具有象征意義的黃色掛帶。陳總對去年的黃帶培訓工作進行了肯定,并鼓勵員工將黃帶培訓內容運用到工作中,多多參與精益改善。


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5月3日的培訓安排了一整天,上午由徐愛國副總(綠帶)為員工進行精益六西格瑪介紹培訓,下午由劉曉松副總(黑帶)對員工簡述了精益六西格瑪項目的流程。



第一天的黃帶培訓讓學員們收獲滿滿,對于精益六西格瑪有了簡單的了解,使其在工作中有了簡單的精益思想,并為之后的兩天培訓打下基礎。培訓后,員工也紛紛表示培訓效果較好且意猶未盡,詢問下次培訓時間,希望盡快安排,讓他們可以更快的掌握精益知識并運用到工作中,為總廠的精益工作獻力。


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精益六西格瑪方法論能為改善提供一個清晰、系統、嚴謹的解決問題的邏輯路徑,使問題解決的效率和質量顯著提高。通過黃帶培訓,我們將這種方法和思維介紹給學員,讓每一位學員學到這種分析問題的思維方式,提升大家解決問題的能力。通過培訓的深入開展,創造總廠濃厚的精益六西格瑪文化氛圍,形成運用精益六西格瑪方法解決問題的思路,增加類似問題的數據儲備,全面提升夢工廠人員的綜合素質。

圖文供稿:信誼總廠

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